Załącznik III AI Act w punkcie 4 wymienia systemy AI do rekrutacji i wyboru kandydatów, w tym do publikowania ukierunkowanych ogłoszeń, analizowania i filtrowania aplikacji oraz oceny kandydatów. Obejmuje też systemy, które pomagają podejmować decyzje o warunkach zatrudnienia, awansie i rozwiązaniu umowy, przydzielają zadania na podstawie indywidualnego zachowania lub cech osobowości oraz monitorują i oceniają wydajność i zachowanie pracowników. To systemy wysokiego ryzyka
Co obowiązuje już dziś
Od 2 lutego 2025 roku art. 5 ust. 1 lit. f AI Act zakazuje systemów AI, które wyciągają wnioski o emocjach osób w miejscu pracy, z wyjątkiem względów medycznych lub bezpieczeństwa. Narzędzie, które podczas rozmowy kwalifikacyjnej ocenia „zaangażowanie” kandydata na podstawie mimiki czy głosu, może być praktyką zakazaną
Obowiązuje też art. 22 RODO: decyzja, która wywołuje skutki prawne albo w podobny sposób istotnie wpływa na osobę, co do zasady nie może opierać się wyłącznie na zautomatyzowanym przetwarzaniu. Z kolei art. 22¹ Kodeksu pracy określa, jakich danych pracodawca może żądać od kandydata. Narzędzie, które samo zbiera o kandydacie informacje z internetu, trzeba ocenić także pod tym kątem
Co się zmienia
7 maja Parlament Europejski i Rada wstępnie uzgodniły cyfrowy omnibus. Wymogi dla systemów wysokiego ryzyka z załącznika III, w tym z obszaru zatrudnienia, mają obowiązywać od 2 grudnia 2027 roku zamiast od 2 sierpnia 2026. Porozumienie wymaga jeszcze formalnego przyjęcia. Gdy wymogi zaczną się stosować, pracodawca przed uruchomieniem takiego systemu musi poinformować przedstawicieli pracowników i pracowników, których system dotyczy (art. 26 ust. 7), a także zapewnić nadzór człowieka i przechowywać rejestry zdarzeń
Co radzę
System kupowany dziś będzie działał w 2028 roku. Warto już teraz sprawdzić, czy nie ma funkcji rozpoznawania emocji, zaplanować rozmowę z przedstawicielami pracowników i wpisać do umowy dokumentację, rejestry zdarzeń oraz możliwość nadzoru człowieka nad każdą rekomendacją
Co z tego wynika dla kupującego
- sprawdzić, czy narzędzie nie wyciąga wniosków o emocjach kandydatów i pracowników
- zapewnić, że o odrzuceniu kandydata decyduje człowiek, który zna powody rekomendacji
- porównać dane zbierane przez narzędzie z art. 22¹ Kodeksu pracy
- zaplanować informowanie pracowników i ich przedstawicieli przed wdrożeniem
- wpisać do umowy dokumentację, rejestry zdarzeń i nadzór człowieka
Źródła
- Rozporządzenie (UE) 2024/1689 (AI Act), art. 5, 26 i załącznik III, EUR-Lex
- RODO, rozporządzenie (UE) 2016/679, art. 22, EUR-Lex
- Kodeks pracy, ISAP
- Euronews: wstępne porozumienie w sprawie uproszczenia przepisów o AI, 7.05.2026
- Addleshaw Goddard: omnibus AI po porozumieniu, 11.05.2026
Stan na dzień publikacji: 28.05.2026
