Usługi
DORA - Compliance & Digital Resilience
Oferta usług w zakresie wdrożenia DORA Compliance & Digital Resilience skierowana do instytucji finansowych, fintechów, firm ubezpieczeniowych i dostawców ICT podlegających regulacji DORA zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2554 z dnia 14 grudnia 2022 r. oraz polską Ustawą nowelizującą przepisy dotyczące odporności sektora finansowego na cyberataki, implementującą przepisy europejskiego rozporządzenia DORA do polskiego prawa, która weszła w życie 7 sierpnia 2025 r.
Nasza oferta gwarantuje pełny łańcuch wsparcia: od analizy, przez wdrożenie, po ciągłe utrzymanie zgodności oraz rozwijanie odporności cyfrowej – w formule dopasowanej do skali, profilu i realnych potrzeb Twojej organizacji
Konferencje państwowe
Eventy
Audyt projektu
Zarządzanie Projektem
Trudne projekty
Projekty krytyczne
Przygotowanie zamówienia
Przygotowanie oferty
Obsługa procesu zakupowego
Zarządzanie projektem
Plan naprawczy
Plan optymalizacji IT
Biuro projektów
PMO
Wstępny audyt zgodności z DORA
Kompleksowa ocena dojrzałości cyfrowej całej organizacji – analiza nie tylko systemów ICT, lecz także procesów zarządczych, dokumentacji, reguł nadzoru i kultury organizacyjnej
Weryfikacja mechanizmów zarządzania ryzykiem operacyjnym, identyfikacja obszarów niezgodności (np. niepełne procedury, braki w rejestrach incydentów, nieaktualna polityka bezpieczeństwa)
Opracowanie szczegółowej mapy drogowej wdrożenia zmian – uwzględniającej kluczowe terminy, priorytety, zadania i dedykowane zespoły odpowiedzialne za poszczególne obszary DORA
Strategia i plan wdrożenia
Projekt harmonogramu działań z podziałem na szybkie „quick wins” (np. uzupełnienie dokumentacji, wdrożenie prostych narzędzi) oraz długoterminowe projekty (np. reorganizacja zarządzania relacjami z dostawcami ICT, migracje do nowych rozwiązań)
Optymalizacja budżetu wdrożenia, rekomendacje konkretnych platform lub narzędzi GRC, automatyzacja raportowania incydentów i testów odporności
Zarządzanie procesem compliance w trybie warstwowym – początkowe gwarancje zgodności operacyjnej, a następnie sukcesywna rozbudowa dojrzałości organizacji w zakresie odporności cyfrowej
Wdrożenia procesów i rozwiązań ICT
Tworzenie i wdrażanie nowych polityk bezpieczeństwa operacyjnego, przygotowanie formalnych procedur reagowania na incydenty (zgodnie z wymaganiami DORA – 24/72 godziny na raportowanie)
Budowanie rejestrów incydentów, zarządzanie ryzykiem dostawców ICT, prowadzenie ewidencji umów z dedykowanymi klauzulami DORA
Automatyzacja audytów zgodności, monitorowanie zmian regulacyjnych i natychmiastowe reagowanie na nowe wymogi europejskie oraz lokalne
Szkolenia oraz podnoszenie kompetencji
Dedykowane warsztaty dla managementu, działów IT, compliance, zespołów projektowych i osób pracujących z kontraktami ICT
Przykłady ćwiczeń i scenariuszy incydentów, wspólne ćwiczenie komunikacji z regulatorami, zaawansowane sesje symulacyjne testujące sprawność operacyjną i odporność cyfrową
Budowanie kultury cyberodporności (cyber resilience) w organizacji, w tym uświadamianie ryzyka, odpowiedzialności i proaktywnego podejścia do zgodności operacyjnej
Testy odporności cyfrowej
Organizacja testów penetracyjnych, ćwiczeń red team i symulowanych incydentów – zgodnie z najnowszymi wzorcami branżowymi oraz wymaganiami regulatorów UE
Ocena procesów ciągłości działania (Business Continuity), przygotowanie planów naprawczych w zakresie infrastruktury, personelu, danych oraz relacji z dostawcami
Raportowanie wyników testów i korekta procesów compliance na podstawie rzeczywistych, zidentyfikowanych luk oraz typowych scenariuszy zagrożeń
Ciągłe wsparcie i utrzymanie zgodności
Regularne audyty (np. co kwartał), bieżąca aktualizacja dokumentacji, monitorowanie zmian w przepisach DORA i wdrażanie poprawek w procesach ICT
Obsługa komunikacji z regulatorami (EBA, KNF) – przygotowanie odpowiedzi na kontrole oraz raportowanie spełnienia wymogów formalnych i technicznych
Outsourcing wybranych funkcji compliance – zlecenie audytów, zarządzania ryzykiem czy prowadzenia projektów naprawczych firmie doradczej, dzięki czemu organizacja może skupić się na biznesie
Dodatkowe elementy oferty:
Doradztwo w zakresie integracji DORA z innymi regulacjami digital compliance – np. NIS2, RODO, PSD2, krajowe akty prawne dla instytucji finansowych i operatorów usług kluczowych
Zaawansowane wsparcie przy optymalizacji kosztów wdrożenia, efektywnym wykorzystaniu zasobów i licencji, planowaniu migracji z przestarzałych rozwiązań do nowoczesnych ekosystemów cyfrowych
Szybka ścieżka naprawcza: natychmiastowa identyfikacja kluczowych zagrożeń i szybkie wypracowanie konkretnego planu, pozwalającego na osiągnięcie zgodności lub minimalizację ryzyk w krytycznych przypadkach